為打造高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教育管理隊(duì)伍，7月中下旬，合肥七中教育集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)赴寧波鎮(zhèn)海中學(xué)、紹興柯橋中學(xué)考察學(xué)習(xí)。

合肥七中2023級(jí)年級(jí)部主任葛旻從級(jí)部管理角度，淺談他的學(xué)習(xí)心得：

一、打造“品牌”備課組

教育是一群人共同在做的事。鎮(zhèn)海中學(xué)非常注重備課組建設(shè)，采取資源共享、師徒結(jié)對(duì)、集體研討、輪流編制單元試卷、輪流模塊備課、錯(cuò)題的收集整理等多種形式，每個(gè)備課組都有自己的特色活動(dòng)。合肥七中備課組可以學(xué)習(xí)和借鑒，形成自己的特色品牌活動(dòng)。

二、用“陪伴”教育人才

教育是自覺，教育是陪伴。教育者不僅僅是完成教學(xué)任務(wù)，還要關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)。鎮(zhèn)海中學(xué)金凌儉校長(zhǎng)在報(bào)告中一直強(qiáng)調(diào)“陪伴”，鎮(zhèn)海中學(xué)每年都能取得優(yōu)異成績(jī)，靠的就是每一位鎮(zhèn)中老師積極的陪伴。與學(xué)生共同面對(duì)挑戰(zhàn)，更能夠加深師生之間的情感聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

三、走“多樣”培養(yǎng)之路

高考是立校之本、競(jìng)賽是揚(yáng)名之路?？聵蛑袑W(xué)的拔尖人才的培養(yǎng)模式值得我們深思，如何在七中的現(xiàn)實(shí)條件下，實(shí)現(xiàn)拔尖人才的一貫制培養(yǎng)，是一個(gè)值得研究的課題。人才的培養(yǎng)之路不能僅限于文化課，也要積極探索培養(yǎng)各種類型的特長(zhǎng)生路徑。

四、以“文化”涵養(yǎng)氣質(zhì)

以文化人、以文育人。深入挖掘年級(jí)部積淀的人文精神，從執(zhí)教老師、畢業(yè)學(xué)生、在校同學(xué)的亮點(diǎn)出發(fā)，選取出3到5個(gè)能夠傳承的共性特征，加以強(qiáng)化和宣揚(yáng)。通過年級(jí)文化墻、標(biāo)語、教室內(nèi)部布置，形成統(tǒng)一的文化特征。讓全體師生能夠直觀的感受到外顯形式便是一個(gè)級(jí)部的精神內(nèi)涵的延伸，在長(zhǎng)時(shí)間的熏陶之下，這些共同的內(nèi)涵就能內(nèi)化為所有人的精神氣質(zhì)。

（撰稿：葛旻  統(tǒng)稿：林壽松  審稿：謝慶霞）